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索罗门游戏138:推进安全文化建设 营造"和谐守规"文化氛围

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来源: 中国电力新闻网      日期:20.06.29

推进安全文化建设 营造“和谐守规”文化氛围

国家能源局贵州监管办公室党组书记、专员 潘军

  2020年4月,国务院安委会印发了《全国安全生产专项整治三年行动计划》,在全国部署开展安全生产专项整治三年行动,重点解决思想认识不足、安全发展理念不牢、抓落实上有差距、安全生产责任和管理制度不落实等突出问题。各企业要进一步夯实安全生产主体责任,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,将安全生产专项整治落实到基层,提高整体安全生产意识,大力加强安全文化建设,营造“和谐守规”的文化氛围,切实做到以人为本。

  一、 安全文化是企业安全管理工作的“魂” 

  安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的灵魂。“安全生产人命关天,关系到人民群众生命财产安全”,对于企业来说,没有安全,就不可能有效益。实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,并不能从根本上确保企业安全高效有序运行。制度只能告诉员工最低标准,索罗门游戏138:而文化则能激励员工不断超越自我,形成自觉的安全意识和安全习惯。企业安全文化的重要特点是重视人的价值,把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。通过企业安全文化建设,铸造企业安全管理的灵魂,使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力,引导员工为企业安全生产和社会和谐发展而努力。企业安全文化是触及职工灵魂深处的一种启迪和唤醒,在潜移默化中激发职工安全生产意识,让职工产生发自内心的自觉行动,是安全生产长治久安的根本保证。

  二、 当前安全文化建设还存在诸多问题 

  当前,安全文化建设也面临不少困难,存在不少问题,主要表现在以下几个方面:一是一些企业对安全文化建设的重要性认识不足,没有将安全文化建设作为安全生产工作的重要组成部分抓紧抓好抓出成效,工作开展不平衡;二是有的企业安全文化建设体制机制不健全,有关部门之间没有形成合力,不能统筹兼顾、可持续发展;三是没有深入基层、深入群众,未能充分动员广大群众的力量;四是有的安全文化建设质量不高,公式化、概念化东西多,思想性、艺术性、教育性俱佳的精品少。

  三、 强化安全文化建设要做到“四个加强” 

  企业安全文化建设的主体和客体都是职工。因此,首先要注重全面提高干部职工的素质和能力,通过确立职工安全红线意识、提高职工综合素质、加强内部管理来实现安全生产和提质增效。这就要求企业必须充分发挥好思想政治工作的重要作用,将企业安全文化的推广与落地作为思想政治工作中的一项重点工程来抓,通过持之以恒的企业安全文化建设来教育引导广大职工提高安全意识、规范安全行为,努力为安全生产和经营管理工作创造团结和谐、积极向上的良好氛围。

  当前,加强企业安全文化建设,我认为要做到“四个加强”。

  一是加强价值引导建设,让安全文化成为生产一线的警世钟。帮助职工树立正确的安全价值观,是安全文化建设必须解决的现实难点问题。在企业安全文化建设中,要着力于为职工搭建起实现自我价值的平台,使职工感受到主人翁的荣誉感。开展安全生产主题宣传教育,通过对不安全事件的深入分析,将职工绩效、安全评级、个人影响等内容用简单形象的方式体现出来,使职工认清做好安全工作和个人进步、职务提升、效益保证、企业发展之间的关系,引导职工牢固树立确保安全就是创造职工人生价值、班组岗位价值、集体荣誉价值的理念,自觉执行安全生产管理规定。同时,要加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、良好的作业环境中及严格的监督管理下工作。要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全,使员工干标准活、放心活、完美活。

  二是加强载体文化建设,让安全文化成为企业发展的传承载体。职工的安全素质不是一朝一夕形成的,要以各类安全活动为载体,以实践夯实职工的安全理论基础和安全行为能力,以文化引领企业整体安全运行品质的提升,不断强化职工的安全底线思维,引导教育职工认可、遵守、弘扬安全文化理念。在企业安全文化建设中,应根据地域特点、传统优势培育形式多样的岗位载体,形成各具特色的岗位文化,体现企业的安全文化理念。开展形式多样认同性活动,娱乐活动、激励性活动、教育活动;张贴安全标语、提合理化建议;举办安全知识竞赛、安全演讲、事故安全展览;建立光荣台、违章人员曝光台;评选最佳班组、先进个人。通过各种活动方式向员工灌输和渗透企业安全观。通过凝炼岗位精神,激发安全内生动力,在安全生产与经营管理中形成企业安全文化的沉淀与传承。

  三是加强行为模式建设,让企业安全文化成为职工的安全帽。人的行为的养成,一要靠教育,二要靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规机制,让员工明白什么是对的,什么是错的。应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及严重后果,提高员工的安全意识和技术素质。其次,在安全文化落地推进过程中,必须坚持从涉及安全生产的一线工作入手,将企业思想政治工作要求和安全生产实际紧密结合起来,提炼出企业职工安全行为模式,用感官提示的方式,形成行为控制的操作程序,使职工的现场操作意识与动作符合预期的行为标准。通过细化措施、整体推进,不断深化各岗位安全行为模式标准化建设工作,使作业人员对操作流程、设备状况、岗位职责都能够了然于胸。

  四是加强管理创新建设,让企业安全文化成为企业发展的推进器。企业必须有一套注重过程安全管控的运行机制,通过各项机制运行,确保安全生产管理绩效稳步提升,创造性地体现企业“以人为本、注重实效、从严管理”的安全工作精神。传统的安全管理方法和安全管理手段已不能满足企业安全管理的需要,这就要求企业在推进安全文化落地时,必须把思想政治工作与安全生产管理结合起来,着眼于安全管理创新,推进企业安全文化建设工作。企业要有一种统领全局的安全生产管理理念。必须设定一个较为长远的安全愿景和核心安全理念,它所体现的是企业安全生产工作的终极目标,倡导的是全体职工包括管理者在内必须遵循的思想支柱,是企业安全生产工作的灵魂。整个安全理念体系要充分体现尊重职工、关心职工、爱护职工的思想,为全面指导企业安全生产提供强大的思想基础。要有一个讲求实效的安全生产管理思路。要对本企业安全生产工作进行周密的调查研究和统计分析,客观地认知企业安全生产过程中存在的问题,找出制约和阻碍企业安全发展的“诟病”和“症结”,制定一个中长周期的改善计划,为实现安全生产管理体系化奠定坚实的基础。

  安全文化作为企业文化的重要组成部分,既是企业安全形象的重要标志,又是凝聚员工的强力磁石,更是推动企业牢固树立安全理念的不竭动力。我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,扎实有效地开展安全文化建设,助力企业和谐、稳定发展,提升本质安全水平。

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责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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